Dec
6
to Dec 7

12/6&/7 階層別研修実施報告(スポーツ心理学に学ぶ、勝てる組織と人作り)

昨日、今日とある企業の階層別研修の中で、新任部長を対象にした階層別研修を行いました。

昨年は1日目と2日目を布施さんと別の講師でそれぞれ行っておりましたが、今年は布施さんに2日間お願いして行いました。やはり2日間あると、1日目は組織に関するテーマについて、講義とワークを行い、2日目はリーダーとは何かを、様々なスポーツ選手やチームを事例に、様々な理論などを駆使しながら、受講者の方自身の所属する組織や部下などをイメージしながら、研修を進めていきました。

最後はもう一度組織に戻り、先方の役員に発表を行い、フィードバックを得てもらいました。

昨年もよかったですが、今年も昨年以上に内容が充実しており、間違いなく、受講者の方の満足度も高いと確信しております。

今回は新任部長ということもあり、少人数でしたので、かなり突っ込んだ話しあいを行うことができ、さらに講師と受講者の方、受講者同士の距離もかなり近かったのではないかと思います。

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Dec
5
6:30 PM18:30

12/5 経営者向け講演会実施報告(スポーツ心理学に学ぶ、勝てる組織と人作り)

皆様、こんばんは。

今週火曜日に、スモールサン勉強会の合同ゼミにて、経営者80名を対象に、『スポーツ心理学に学ぶ、勝てる組織と人作り』をテーマにした講演会をさせて頂きました。

講師はスポーツ心理学博士の布施さんです。

経営者の皆様は、いかに常に業績・結果を出し続ける組織や人を育成することができるのか。スポーツにおける組織作りや人材育成にヒントがあるということで、今回講演の機会を頂きました。

スポーツチームや選手を事例にしたケースをベースに、それをビジネスにおきかえられるように科学的なデータや論拠をもとに言語化し、心理学的な側面からリーダーの内面などを研究しているところにスポーツ心理学の面白さがあります。

海外では、最新のビジネススクールの科目にも入っていたり、ウォルストリートを中心にアスリートが積極的に採用されているそうです。それは体力があるからではなく、失敗を糧にして、次に生かすことができる、つまり最近のスポーツ選手は単に技術があるだけではだめで、頭はもちろん、メンタル面でも高い能力を兼ね備えていないと勝つことはできません。

そうしたことをわかりやすく解説しながら、自分自身や自社にあてはめて様々なワークを行います。

今回は2時間の体験に近い形なので、簡単なペアワークやグループワークなどをしながら、しかし、2時間という短い時間の中で経営者のスイッチを入れてしまうのが、まさに布施さんのすごいところです。

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Dec
4
3:30 PM15:30

12/4 伝説のプロギャンブラーが教える「勝ち続ける9つの術 ~プロの流儀~」講演会開催報告

昨日は、とある外資系生命保険会社の支社に職員様向けに、伝説のプロギャンブラーのぶきさんにより、「

勝ち続ける9つの術~プロの流儀~」をテーマにした講演会を開催しました。オフィス内を会場に、職員の方向けにお話を頂きました。この講演のスライドが138枚にもわたり、準備段階から相当なん時間をかけて準備をして頂いたこともあり、その1つ1つの言葉が受講者の方にも刺さったのではないかと思います。一流のビジネスマン、営業マンであれば、その言葉の意味を体感的に理解して頂けるものばかりではないかと思います。毎回、のぶきさんの講演は1回1回が本気の勝負であり、そこに全身全霊で取り組んでいるので、相手の心に刺さるのかと思います。私自身、とても勉強になります。

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Nov
29
3:30 PM15:30

11/29 無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)体験セミナー開催報告

先週水曜日に、「無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)体験セミナー」を開催しました。

今回も多くの方々にご参加を頂きました。先週日経新聞でも記事が出て、注目のテーマの1つです。

その概要から、実際に個人や組織に対してどのような影響を与えるのか。さらにはそのこと自体を体感して頂くようなワークも取り入れながら、今回参加された方は専門部署の方も、より深い意味での質問が講演後に出てきました。

毎回回数を重ねるごとに参加人数はもちろん、参加者自体のレベルも高くなっており、日本の企業においても少しずつですが、研究されはじめてきていることを感じております。

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Nov
29
to Nov 30

11/29&/30 全社員研修実施報告

先週ある企業の全社員(1000名以上)に対して、「組織力を引き出すアドラーの教え〜共同体感覚」をテーマにした講演会を実施しました。講師は、ペネトラ・コンサルティング株式会社・代表取締役の安澤武郎さんです。先方から、いくつかのテーマを提案する中で、一番興味を持って頂いたため、そこで決めて頂きました。実際に事前に内容に関して打ち合わせをさせて頂きましたが、まさに先方のニーズとも合致し、本番でもとても満足の頂ける内容になったかと思います。

安澤さんが、京大時代にアメフトで2回日本一になった時の経験などを最初にお話して頂きながら、嫌われる勇気でも有名なアドラーから、あるべき組織。人が能力を発揮できる組織とはどんな組織かについてお話をして頂きました。その中でも、ご自身のクライアントでの実体験をお話して頂くことで相手にも説得力のあるお話をして頂くことができたと思います。

最後はチームビルディングを行う上で、チームスキルを学ぶいっかんとして、簡単なワークを行いました。

それぞれ自分自身や相手のタイプを理解することで、どうビジネスにおいて成果を出す関係を構築することができるのか。そのヒントを体感しながら学んで頂くことができたかと思います。

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Nov
24
7:00 PM19:00

11/24 元刑事が教える!ビジネスに使えるウソ(人間心理)の見抜き方講座 開催報告

昨日は都内で、「元刑事が教える!ビジネスに使えるウソ(人間心理)の見抜き方講座」を開催しました。満員御礼の申込みがあり、とある企業の経営役員から採用担当者、公務員まで幅広い方々にご参加を頂きました。

内容は、ウソの定義から、非言語コミュニケーションの重要性の説明、さらには具体的にウソの見抜き方についてダイジェスト版ということでポイントを絞ってご説明をさせて頂きました。動画も体験版ながら見ていただきながら、学ぶ前と後でどのぐらい見抜くことに差が出るのかも体験して頂いたと思います。

昨日の参加者は皆様、勘の良い方ばかりでワークの中で鋭い意見が沢山でておりました。

最後は採用に関する部分にポイントを絞っての講義を行い、質疑応答。質問もたくさんでて、とても盛り上がりました。ほぼ全員が研修の詳細案内を希望されるなど、良い評価を頂くことができたと思います。

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Nov
20
1:00 PM13:00

11/20 働き方改革!仕事力をアップさせるかたづけ研修実施報告

今週は久しぶりに九州は福岡に出張。とある大手企業様の九州支社にて、「働き方改革!仕事力をアップさせるかたづけ研修」を実施しました。支社でも、過去最多の応募・参加者で研修を行うことになり、企画をされた担当者にも喜んで頂きました。

内容についても、かたづけに関する基本的な考え方から、具体的な事例をはじめ、書類やサーバーを整理・整頓していくための方法についてもお話して頂きました。もともと先方からのリクエストで、いつもとは違う形で小松さんにも対応を頂きました。

参加者の反応もよく、小松さんの話に楽しみながら、研修を受講して頂くことができたと思います。

働き方改革とコトのかたづけも当然大切ですが、その前にいかに職場環境を整えるのか。その段階で悩んでいる企業もたくさんあります。書類やファイルを探す時間を1回は短くても1日にしたら大きな時間になり、それが1か月、1年と続き、さらに一人だけでなく、社員全体として考えると決して小さいコストではないと思います。

目に見えない無駄な時間をけずり、その分をより緊急ではないけど重要な仕事・時間に使うことができるのか。そこがこれからのビジネスマン・企業における成否を分けると思っています。

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Nov
16
7:00 PM19:00

11/16 メディアを活用した中小企業のためのブランド力アップセミナー開催報告

昨日は千葉で「メディアを活用した中小企業のためのブランド力アップセミナー」を開催。少人数ではありましたが、講師の大林さんが、少人数ゆえのお話やサービスをしていただきました。講演の内容は、テレビ業界の基本的なお話と裏話から、いかに中小企業として他社との違い、差別化を図るか。マーケティングのお話もあり、いかにPRを活用し、そこからビジネスにつなげていくのか。メディアに取り上げられることで、どうのようにブランドや信用度に影響していくかなどをお話して頂きました。

メディアを活用していく視点の中で、キャッチコピーなど相手にわかりやすく、自分のしていることや特徴が伝わらないと意味がないし、ターゲットに応じても伝え方・伝えるないようもかわると思います。

参加者の方にとってもとても勉強になったと満足度を頂くことができました。さらに大林さんのお話を様々な経営者の方にも広めていくことができたらと思います。

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Nov
16
3:00 PM15:00

11/16 かたづけ研修実施報告

昨日、とある企業様の全店長・マネージャー様に対して、「働き方改革!仕事力を上げるかたづけ研修」を実施させて頂きました。研修といっても今回は2時間弱のお時間でしたので、かたづけの基本的な考え方から、モノのかたづけの方法まで。先方の社長の意向で、いかに職場環境を快適に保つか。そのためにはかたづけを行い、その上で清掃し、それを意識して習慣にする。重要だけども緊急でないことにいかに目を向けていくのか。さらにかたづけは仕事に限らず、人生においても大切な力であることを、講師の小松さんを通じて伝えさせて頂きました。皆さん、20代、30代の若手が多い中で、かたづけクイズを含めて楽しみながら受講して頂くことができたと思います。

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Oct
26
11:00 AM11:00

10/26 女性向けリーダーシップ研修実施報告

先週木曜日に、とある企業の女性社員様向けにリーダーシップ研修を実施させて頂きました。

いつもは研修に同席させていただくのですが、今回は先方の役員からの要請で、あくまでも男性がいると発言に制限がかかる可能性があるので、研修中は席を外してほしいということで、冒頭だけいて、残りは講師と女性社員の方々だけで行いました。

内容は、女性社員の方が自信を持って業務に取り組み、その中で自分らしく業務に取り組んでもらうための研修としてワークを中心に研修を行って頂きました。

アンケート結果と、先方・講師のお話をお聞きした限りではとても盛り上がり、色々な気づきなどを持ち帰って頂けるような研修になったようで、今後継続的な研修の実施や個別のコンサルティングもご提案させていただく予定です。

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Oct
23
3:30 PM15:30

10/23 無意識の偏見(アンコンシャス・バイアス)体験セミナー開催報告

本日は、都内にて無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)の体験セミナーを開催しました。

台風の影響もあり、先週末時点で開催が危ぶまれましたが、無事にほぼ全員の方にご参加頂くことができました。主に大手企業のダイバーシティ推進担当者・責任者様を中心に受講者が多数集まって頂きました。

内容としては、無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)に関する基本的な概要から、なぜ現在注目されているのか。その理由や背景。さらには無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)が組織や個人にどう影響を与えるのか。

最後に無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)に対する対応策についてお話を頂きました。

90分という短い時間の中でポイントを絞りお話をさせて頂きながら、途中でワークも入れて、皆様にはご自身の持つ無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)について体感をして頂くことができました。

最後にパクさん自身がなぜ、この講座に力をいれるのか。社会における不公平さを解消し、一人ひとりが力を発揮できる社会を作りたい。まさに弊社が取り組むべきビジョンとか近く、あらためてこのセミナーや研修を行う意義を再確認することができました。

何社かの方は、社内研修としても導入に前向きなため、後日フォローをして、来期につなげてゆきたいと思います。

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Oct
12
9:00 AM09:00

10/12 元劇団四季俳優が教える心をつかむプレゼンテーション研修 実施報告

先日、某大手企業の本社にて、『 元劇団四季俳優が教える心をつかむプレゼンテーション研修 』を実施しました。

先月札幌での実施に続いて、今月は本社での実施です。応募も定員25名に対して、26名の応募があり、すぐに締め切りをしたそうです。タイトルなどがわかりやすかったこと、プレゼンに対して悩まれている受講者も多いというのも受講者が多かった要因かもしれません。

最初は、グループ内における自己紹介から、さらにプレゼンテーションを行う上での伝わる構成のストーリー作り、そして伝わる話し方について講義をしていただきました。さらに1対多による実践プレゼンを2回実施。

午後の部では、さらに伝わると同じぐらい重要な「聞く」ことにフォーカスしたワークや講義を行い、聞くことを考えてもらいながら、リーダーとしてのコミュニケーションも体感して頂きました。

伝わると聞くを学んだのちに、最後はグループでのプレゼンテーション。今回のテーマ今後自社で必要な人材像について、それぞれにビジョンを含めて、必要な能力についてプレゼンをしていただきました。

時間的には厳しい状況の中で、皆さんにはまとめてもらい、メンバー全員で発表を頂きました。

受講者の皆様にはとても満足を頂けたようでよかったです。また来年も今年以上に開催数を増やせるように、講師と一緒に次年度の提案をしたいと思います。

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Oct
5
3:00 PM15:00

10/5 元刑事が教える!ビジネスで使えるウソ(人間心理)の見抜き方

皆さん、こんにちは。先週木曜日、とある金融機関が主催する経営者向けの講座で、『 元刑事が教える!ビジネスで使えるウソ(人間心理)の見抜き方講座 』を行いました。講師は、もちろん、クリアウッドの森さんです。

今回は、90分バージョンということで、動画が使わずに、相手のウソ(人間心理)を見抜くためのポイントについて身近な事例を使いながらご説明をしていただきました。

これまでこちらの金融機関で主催している講座には参加されないような経営者の方々も多数参加。申込み自体も、当初50名定員のところを、急遽60名まで増席したにも関わらず、あっという間に締め切りになるほど大人気だったそうです。

参加者の方々にも、とても参考になった、勉強になったなどの声を頂くことができました。

経営者にとっては社員をはじめ、幹部やパートナー、クライアントなど、相手の心理を知り、対応することで業績にも大きな影響を与えることになるため、とても関心の高い、他にはないテーマだからこそ、ここまで人気があるのだと思います。

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Oct
2
7:00 PM19:00

10/2  伝説のプロギャンブラーが教える勝てる自分の創り方 講演会報告

皆さん、おはようございます。

先日、とある商工会議所の若手経営者向けの講演会で、伝説のプロギャンブラー・のぶきさんの講演会をさせて頂きました。テーマは、『 伝説のプロギャンブラーが教える勝てる自分の創り方 』です。

この時期多忙な経営者も多い中、30名を超える経営者の方々が集まり、さらにいつもよりも多い、20名を超える方が懇親会まで参加してくださいました。

講演会では、のぶきさんの自己紹介から始まり、単に講演を聞くだけでなく、その場で自己改善リストを作成して頂く。特に経営者の場合は、自分で自分をセルフマネジメントしていかないと、なかなか周りの社員から言われる機会もないため、その場で皆さん自身がどのような課題を感じ、そして解決していきたいのか。

そのヒントをのぶきさんの講演の中からヒントを得て頂くことができたらと考えております。

講演では、メモ術、プロの勝ち方・仕事の流儀、勝ちグセの4つの章に分かれてお話を頂きました。のぶきさんは、どの講演でも毎回100枚以上のスライドを準備。1つのスライドをだいたい1分ぐらいの間隔でお話をされてゆきます。

印象に残った言葉などは自由にスライドをスマホなどで撮影できるため、受講者は安心してのぶきさんの話を集中して聞くことができます。

最後は改善リストに書いたことを皆さん実行に移すことを約束して講演を終了。懇親会の中でのぶきさんが一人ひとりに丁寧に質問に答える姿がとても印象的でした。

後日、先方にも感想を聞いたところ、大好評だったというフィードバックを頂くことができました。私自身も講演を聞きながら、のぶきさんの言葉に学びと刺激をたくさん頂くことができました。ありがとうございました。

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Sep
29
1:00 PM13:00

9/26・/29 働き方改革!仕事力をアップさせるかたづけ研修実施報告

皆さん、おはようございます。

先週火曜日と金曜日の2回に分けて、とあるIT企業にて『 働き方改革!仕事力をアップさせるかたづけ研修 』を実施しました。2日間で合計60名ぐらいの方に、モノのかたづけから、さらに仕事などコトのかたづけを実践して頂くための研修を実施して頂きました。

今回の企業では、特にコトのほうをリクエストして頂いており、同じプロジェクトやチームの人同士でワークを行ってまいりました。コトの中では、重要と緊急に対する考えをプロジェクトチームごとに話し合いをして頂きながら、相互が日ごろ考えている基準の共有およびプロジェクトチームとしての基準について話し合って頂く機会になったのではないかと思います。IT企業でも、クライアントの都合で書類を多数扱う部門もございますし、仕事についてもなかなか話し合う機会がない中で良い機会になったという声も多かったです。

受講者の方からも下記のようなコメントを頂くことができました。

1.目からウロコがおちる意見ばかりで、今後の仕事、私生活においても役立てていきたいと思います。

2.非常にためになり、楽しく受講させて頂きました。おそらく時間制限のため、駆け足での講義になってしまったのは少し残念でフルの講義を受けたいと思いました。

3.今日の研修をプロジェクトに活かせるようにしてほしい。とても勉強になる研修でした。

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Sep
14
9:00 AM09:00

9/14 元劇団四季俳優が教える心をつかむプレゼンテーション研修 実施報告

昨日は某大手企業の札幌にある拠点にて、『 元劇団四季俳優が教える心をつかむプレゼンテーション研修 』を実施しました。

最初は、グループ内における自己紹介から、さらにプレゼンテーションを行う上での伝わる構成のストーリー作り、そして伝わる話し方について講義をしていただきました。さらに1対多による実践プレゼンを2回実施。1回目の後に講師と他のメンバーによるフィードバックをしてもらい、午後はそれをふまえてプレゼンを実施して頂きました。

午後の部では、さらに伝わると同じぐらい重要な「聞く」ことにフォーカスしたワークや講義を行い、聞くことを考えてもらいながら、リーダーとしてのコミュニケーションも体感して頂きました。

伝わると聞くを学んだのちに、皆さんに即興プレゼンテーションを行ってもらい、最後はグループであるテーマに対してプレゼンテーションを行ってもらいました。

私自身が1日を通じて、伝えること、聞くことに対するポイントを学ばせていただくことができました。

受講者の方々も、これまで受けた研修の中で一番良かったという声がでるなど、プレゼンテーションなので、理論も大切ですが、それよりも実践で多く場数を踏むことをふまえて、スキルを体感的に身につけていただくことができたのではないかと思います。

来月では東京でも開催予定です。人数に応じてプログラムを変える必要がありそうですが、来年以降はもちろん、他の企業様にもおススメしたい研修コンテンツでした。

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Sep
11
7:00 PM19:00

9/11 経営者向け!仕事力が上がるかたづけ講座 開催報告

皆さん、おはようございます。

昨日はスモールサン勉強会のゼミ東京にて、「かたづけ講座」を開催させて頂きました。スモールサン勉強会では、過去に4回ほど講座を行っており、今回で5回目の開催となります。

冒頭から、小松さんにクイズや話、特に空中戦と地上戦のところで拍手が起きたのははじめて、本当に皆さん熱心に、かつ楽しんで頂きながら講座を受講して頂き、こういう雰囲気だと講師もとても話しやすかったのではないかと思います。

内容は、モノのかたづけを通じて、かたづけに関する言葉を整え、さらにかたづけに関する考え方をお伝えさせて頂きました。単なるかたづけのノウハウではなく、気づき、意識、そして習慣化していくためにどう自分の行動を変えるか。さらに後半では、コトのかたづけとして、仕事についてかたづけをして頂きました。

残念ながら私は懇親会には参加できなかったのですが、懇親会でも講師と受講者の間で交流がされたのか、数件の研修の打診を頂けたそうです。

小松さんの講座を体験して頂く機会を、これからも経営者や企業向けで作っていきたいと思います。

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Sep
9
9:30 AM09:30

9/9 ビジョン創造研修実施報告

本日はとある化学会社の労働組合員80名に対して、『ビジョン創造研修』を実施しました。

普段なかなかビジョンを考える機会が少ない中、そもそも夢とビジョンの違いは?なぜいま企業も、個人をビジョンを持つことが大切なのか。ビジョンに関する基本的な考え、概念をお伝えしました。

その上で個人のビジョンを沿う創造して頂くためのワークをペアで実施していただきました。まずは個人のビジョンを作成し、それを実現するために具体的に何をしたら良いのかを考え、アウトプットして頂くためのワークを行いました。

その上で所属組織や組合におけるビジョンを考え、そこと個人のビジョンを重ねてもらい、具体的な一歩を踏み出していただくことをやっていただきました。最初は戸惑いながら、ただ自然とビジョンを考えているうちに、とても良い笑顔で話し合いをしている皆さんがとても印象に残っています。

はじめてのビジョン研修でしたが、手ごたえのある内容・アウトプットになったと思います。

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Sep
6
1:30 PM13:30

9/6 スポーツ心理学に学ぶ、勝てる組織と人作り研修 実施報告

皆さん、こんにちは。

昨日は、とある企業の管理職80名に対して、スポーツ心理学に学ぶ、勝てる組織と人作り研修を実施しました。年齢も30代~50代、普段は別々の職場の部長として部下をマネジメントする立場の方々ばかりです。

講師がどんなことをするのか、最初は重い、様子の雰囲気が漂ってみましたが、そこはさすが布施先生だけあって、受講者をあっという間に本気モードにスイッチを入れさせてしまいました。

リーダーとしての在り方、考え方など、他人事ではなく、いかに自分事に置き換えて当事者意識を持って行動してもらうことができるか。そんなことをワークなどを通じて体感して頂くことができたと思います。

その場の雰囲気がたった3時間でこれだけ変わる研修も早々ないのか、先方の担当者が一番驚いておりましたし、研修後のアンケートでも高い満足度を得ることができたそうです。

今後は同じメンバーか、別の対象者でも継続的な実施を検討をいただけそうです。これから楽しみな展開になりそうです。

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Aug
24
7:00 PM19:00

8/24 中小企業のための商標権活用セミナー開催報告

一昨日の木曜日に、千葉で『元特許庁審査官が教える、中小企業のための商標権活用セミナー』を開催しました。今回は特に商標権に興味や知識がある方は、実際にお仕事の中で困っている方々を中心に参加を頂きました。なかには弁護士や弁護士の卵のように専門家も勉強のために参加。

植村さんの講座は、通り一遍の話ではなく、まずはある参加者から、以前にPPAPで話題となったケースについて、なぜあれだけ多くの商標権を持っているのかかなどについて、詳細な話があったり、参加者の中に絵本などのキャラクターを制作するデザイナーがおり、著作権に関する説明を丁寧にして頂きました。

その後も、商標権とビジネスがどう密接に関係していくのか。その辺のお話をして頂きました。

参加者からはとても勉強になったなど、とても満足を頂ける結果になったのではないかと思います。

何よりも植村さんの真面目で、何事にも正直で実直な姿勢が受講者の方々に伝わったのではないかと思います。

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Aug
20
9:30 AM09:30

8/20 創業塾 起業家養成セミナー(自分の経験、強みを活かせ!セカンドキャリアとしての起業)開催報告

皆さん、こんにちは。

昨日は、市原市産業支援センターと五井公民館が主催している起業家養成セミナーにて、弊社の講師が登壇させて頂きました。テーマは、『自分の経験、強みを活かせ!セカンドキャリアとしての起業』です。

講師のリーダーシップブレインズ株式会社・代表取締役の斎藤様は、もともと大手住宅建材メーカーの本社人財開発部に勤務。その後米国ニューヨークにあるインターコンチネンタルホテルでビジネスインターンとしてHR全般業務に携わり、その後、マンパワーグループの組織コンサルタントとして活躍されたのち、2015年2月に独立。今年株式会社にされて、国内外における企業研修の講師をされております。

今回は、ご自身の経験を活かし、起業に向けて準備をされている方向けにお話をして頂きました。この起業家養成セミナーは3回シリーズですが、初回を斎藤様に、2回目を私が担当する予定になっております。

話の内容は、セカンドキャリアとしての起業を考えるということで、斎藤さんが得意とする四書五経の「大学」から3網領を使いながら、ご説明を頂きました。

さらに50代で脱サラして起業する際に抑えておきたい5つのポイントをお話して頂きました。この辺は実体験に基づくもので、斎藤さんの人柄というか、その辺がよく表れていたところだと思います。

最後に質疑応答でも2つほど質問を頂きました。もう少し質疑応答に時間を取りたかったようですが、途中の話に、皆さんが熱心に聞いているので熱が入り予想以上に時間がかかってしまったみたいです。

基本的には起業していく上での心得、マインドセットを中心にお話いただき、途中で人生を振り返りながら簡単なグラフを作成するワークを入れるなど、あっという間の2時間でした。

私自身も、自分のことを照らし合わせながら、今後の人生を考える良い機会になる講義だったと思います。

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Aug
9
6:00 PM18:00

8/9 来るべき未来からの経営セミナー開催報告

皆様、おはようございます。

一昨日は「来るべき未来からの経営セミナー」を開催。

今回は主に企業の経営者・担当者、そして大手化学会社の労働組合の役員の方、経営コンサルタントの方にご参加頂きました。

セミナーは、全部で3部構成。第1部は、「出現する未来からの経営について」、企業のビジョン経営を最前線でサポートしている株式会社World U Academy 統括部長・トレーナーの羽谷氏にお話を頂きました。そもそものビジョンとは何か。よく経営理念などとも混同されやすいため、ビジョンに対する定義と具体的なビジョン経営をわかりやすく実践されている某電鉄会社の事例をもとに説明を頂きました。なぜいまビジョンを持つことが必要なのか。ビジョンを実践していくためには何が必要や仕組は?など、具体的にお話を頂きました。

第2部では、実際にビジョン経営を実践して会社の業績など大幅に会社に変革をもたらすことを社長と共にやってきた株式会社山崎文栄堂の常務取締役である、若狭さんに自社での事例をお話を頂きました。

第3部では、羽田さん・若狭さんをパネラーに、会場から質問を頂きながらパネルディスカッションを進めていきました。参加者の方々も関心が高く、突っ込んで意見や質問を頂きながら進めることができたと思います。

今回開催をしてみて、あらためてビジョンは単に持つものではなく、それを実現させること。そのための取り組みを継続していくための仕組みはもちろん、そういう気持ちに社長や役員だけでなく、社員に持ってもらうためのコミュニケーションがますます必要になると思いました。

次回は9月27日(水)に開催予定です。お盆明けにまた募集を開始する予定なので、ご興味のある方はぜひともご参加ください。

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Aug
8
1:00 PM13:00

8/8 関西・かたづけ研修×2実施報告

皆さん、おはようございます。

一昨日はとある企業の関西支社の営業およびメンテナンス担当者に対してのかたづけ研修を行いました。申し込みが200名以上ということもあり、2回に分けて研修を実施。同じ研修を対象者を分けて、1部・2部に分けて実施するのは、今回がはじめてです。

今回は研修時間が90分ということ、さらに先方の要望でモノに絞った話をしてほしいということで、モノに対象や話・ワークをしぼって行いました。

最初は少しかたい雰囲気もありましたが、かたづけクイズやペアワークを行ううちに場の雰囲気もなごみ、笑いもでてきてとてもいい雰囲気の中でおわることができたと思います。

今後こちらの企業様では、他エリアでの実施も決まっていたり、検討もしてもらっており、この際なので小松さんと一緒に全国行脚ができればと思っております。

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Aug
3
4:00 PM16:00

8/3 企業特別講演実施報告

先週木曜日にとある企業様の社員様200名に対して、元日本テレビアナウンサーの魚住りえ様にご講演を頂きました。テーマは、「相手の懐に入るコミュニケーションノウハウ」として、相手に伝わる声の出し方などを前半に、後半は聞くということに主眼をおいてお話を頂きました。今回初めてお会いしましたが、とても丁寧な対応で、講演中はご自身の体験談をはじめ、時折モノマネを見せるお茶目な面は、以前に見ていた番組の魚住さんそのものでした。

また一方的な講演では、ご自身がマイクを持って会場に質問やコメントを求めにいくなど、動きもあり、笑いもありと、会場があっという間に盛り上げりました。

担当者の方にもとても喜んで頂きました。来年もまたお願いしてもらえるように、ご提案をしてゆきたいと思います。

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Jul
31
10:00 AM10:00

7/31 スポーツ心理学を活用した管理職研修 実施報告

皆さん、おはようございます。

昨日は都内にある企業の管理職研修を行いました。今回の講師は、スポーツ心理学をベースに勝てる組織作りに取り組まれている布施さんです。

今回の講義では、スポーツチームや選手の事例などをベースにいかにして、リーダーとして組織を作っていくのか。そうした主眼から必要なトレーニングを、4時間という短時間ではございましたが行いました。

こちらの企業では、管理職が200名を超えるため、実は今年の2月にも同様の研修を行っており、そこで受講しきれなかかった方を対象に、7/31と8/10に研修を行います。

前回も最初は静まり返ってきた会議室が、最後のほうは席を立ちあがって積極的に参加者同士が意見するような場にまでなります。

今回も、トレーニングを受けて、皆さん自身にどんな変化が起きるのか楽しみです。実際には継続的なトレーニングを行い、そのたびに日常業務におきかえたり、このメンバーでプロジェクトを回しながら、そこをサポートしながら人材を育成していくのが理想ですが、まずは1回目という形です。

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Jul
28
3:00 PM15:00

7/28 かたづけ講演会 実施報告

先週金曜日に、とある企業の社員およびグループ企業300名様向けにかたづけ講演会を実施しました。

今回は、年に1回実施している安全衛生大会の中で、先方の社長が日ごろ力をいれている5S活動の1つでもある、整理・整頓をさらに強化していくためにも、講演を頂きたいという話になりました。

もともと昨年末に別の研修を実施している際に、先方の部長に話をしたところ興味を持ってもらい、年明けにデモを実施。とても評判が良かったというころで、提案をしたところ採用されました。

実際に研修を行いにあたり、先方の拠点にも足を運び、現場の方々にもヒアリング。さらに社長にもお会いして、事前にお話をお伺いしました。担当者にもセミナーに事前に参加してもらいました。

万全の中で、講演を行ったこともあり、先方の社長ほか、役員の方々にも満足を頂ける内容になりました。

これから別の研修なども控えており、ひとまず安心しました。ただ先方から社員向けのかたづけ研修の話も出ていたみたいなので、来月早々にでも提案にいきたいと考えております。

まさに千載一遇のチャンスなので、これを活かして大なり、小なりの提案を持ってゆきたいと思います。

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Jul
28
9:30 AM09:30

7/28 スポーツ心理学を活用した勝てる組織と人作り研修(3回目)実施報告

先週金曜日に、とある企業の管理職向けに、「スポーツ心理学を活用した勝てる組織と人作り研修」の3回目を実施してきました。

3回目は、これまで2回行ってきた内容を振り返りつつ、その2回で業務の中でどう実践しているのか。そこでの気づきや変化、さらには課題を受講者から報告して頂きながら、講師より具体的なフィードバックやアドバイスをさせて頂き、他の受講者にも参考になるような話が午前中はできたかと思います。

午後は3回目の集大成として、各人が考えるリーダーとは具体的に何か。それをイメージするだけでなく、具体的に部署や組織の中で、自分はどういう役割を発揮するのかを考えて頂きました。

さらに自社が持つコアバリューや主要商品のコンセプトは何か。将来向かうべき方向は何か。企業全体のことはもちろん、社長が考えるわけですが、それぞれの部署や組織においてもビジョンなどを考えて頂きました。

途中、とある人のYou Tubeによるプレゼンテーションを聞いていただき、リーダーが自らの言葉で語るとはどういうことなのか。やはり言葉だけでなく、実在する人物の有名なプレゼンというか、スピーチにふれながら、そこから何を感じ、学べるかを考えて頂きました。

あらためて私自身も、講義を聞きながら、自社のコンセプトやメッセージを明確に出すことが大事か。自分の言葉で語ること。当たり前のようで、つい楽をして決まりきった挨拶をするのはやめようと思います。

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Jul
26
3:30 PM15:30

7/26 無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)体験セミナー開催報告

今週水曜日に、「無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)」体験セミナーを開催しました。

講師には、ダイバーシティやテレワークの研修・コンサルティングで有数の実績を持つ、パクさんです。

今年の5月にも同じテーマで関心をしましたが、今回も定員を上回る応募がありました。特に大手企業の人事部の担当者からの申込みや問合せが多く、外資系企業で取り組まれてきたテーマが、いよいよ国内においても取り組まれるようになるという実感を持っております。

今回は、90分という体験版ということで、無意識の偏見に関する基本的なことから、なぜいま無意識の偏見が注目されて、それに取り組まなければならないのか。そして無意識の偏見が組織や個人にどのような影響を及ぼすのか。実際に皆さんにも体感していただくためのワークをいくつか行いました。またそれぞれ違う企業・団体から参加されていたので、ペア・グループワークなどを通じて、双方の意識を共有・認識することで、あらたな気づき・発見を得て頂くことができたのではないでしょうか。最後にどう対策をしたら良いのか、その対策のヒントを示しました。あくまでも90分の体験版なので、詳細はやりませんでしたが、5月で開催した時よりも、さらに内容が進化し、アンケート結果を見ても、とても満足度が高く。その場で研修のご提案のアポイントがとれるなど、前回以上の反響になりました。

このテーマを入口に、今年引き合いの増えているダイバーシティマネジメント・インクリュージョンに研修の販売にもつなげていければと思います。

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Jul
18
9:00 AM09:00

7/18 役員向け朝会講演会開催報告(多様な人材活用術 ~多様性が組織を強くする ~)

今週火曜日に、とある企業の役員の朝会にて、「多様な人材活用術 ~多様性が組織を強くする ~」をテーマに講演会をさせて頂きました。講師は、ダイバーシティ・テレワークなどの研修・講演で豊富な実績を持つパクさんです。

今回は、ダイバーシティに関する基本的な考えから、無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)の体感、その影響と対応など、ダイバーシティインクリュージョンまで少し踏み込んでお話を頂きました。

ダイバーシティというと、一般的には女性活躍推進や福利厚生的な側面ばかりで協調されておりますが、パクさんは、ダイバーシティは儲かるということで、どうビジネスに活用することができるのか。

多様な組織こそが、いかにイノベーションを起こすことができるのかについてお話を頂くと同時に、その課題面やデメリットにも触れていただきながら、お話を頂ました。

講演後に、先方の役員をはじめ、社長からも質問やコメントをいただき、とても高い評価を頂きました。

今後、全管理職向けにダイバーシティに関する研修も展開することになりそうです。

パクさんの講演は、海外の事例をはじめ、話が論理的でわかりやすく、その根拠を数字ベースでおさえており、その点も企業の役員に評価を頂けることになっていると思います。

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Jun
21
11:00 AM11:00

6/21 体験型学習研修実施報告

昨日はとある企業の2年目研修を、体験型学習を活用して行いました。

講師は、AGE CORPORATIONの代表をされている揚村さんです。

今回の研修では、様々な課題やゲームを通じて、自分自身の課題を知ると同時に、何を変えなくてはならないかを体感的に学んでもらいました。

午前中は、リーダーを決める過程を通じて、いかに行動することと、行動しない自分をどう理由づけているのか。理由と成果の違いは何かなどを体感してもらいました。

午後のワークでは、決断と方法というからだを使ったワークの中で、いかにやると決めることが大切なのかをチームとしても認識して頂くことができたと思います。さらに楊枝を使ったヘルプとアシストでは、目的を最優先し、時に応じて人の援助を得ることの大切さを体感して頂くことができたと思います。

特に課題やゲームの中にでてくる日ごろの自分の思考や行動、それを知ることで、自分を変えるきっかけになったのではないかと思います。

講師の揚村さんも、久しぶりにとても熱いメッセージを若手に送っていました。講師からこれだけ熱いメッセージを出す研修はそうそうないというぐらいにその思いを語って頂けたように思います。

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