皆さん
お疲れ様です。
先週金曜日に『ミドルの鍛え方セミナー』を開催。講師は組織改革コンサルタント安澤さんです。
企業における重要な課題の1つ、ミドルをどう育成していくかに対する具体的な成功事例とそのための方法をわかりやすくご説明を頂きました。
その場でたくさんのご質問も頂きながら、参加者の方々もなぜ育成できないのか、また育成していくために必要なことは何かの核心部分の説明を聞いて納得の様子。
最終的には研修だけでなく、社内におけるプロジェクト、つまり実践を通じて育成・成長させていくしかないのですが、そのことを推進できるコンサルタントはなかなか少ないのも事実。
安澤さんが、これまで数多くの大手企業や中小企業で実績をあげてきた理由も良く理解できました。
今回は企業経営者や役員の方々にご参加頂きましたが、その場でチェックリストや組織改革診断のご案内などをさせて頂きました。
セミナー後に、今後のアプローチ方法についても打ち合わせをさせていただき、とても有意義な場とすることができました。