May
17
1:45 PM13:45

5/17  管理職向けマネジメント研修実施報告

昨日は、とある企業様で、管理職100名に対してマネジメント研修を実施しました。講師は、スポーツ心理学博士の布施努様です。

スポーツ心理学をベースに、リーダーとしていかに勝ち続ける組織を作るか。そのポイントについて、講義すると同時に、参加者自身に考え、発表をして頂きました。

最初は重い雰囲気で始まった研修でしたが、気づいたら自然とみんなが時間を忘れるぐらいに一生懸命に、ディスカッションをしたり、ワークをするぐらいに盛り上がりました。

今回は、単発での研修ではなく、4回を通じて、課題を出しながら、それを実践してもらうことで、学びを行動に変え、継続的な行動の中で、具体的な成果を出してもらうことに主眼をおいています。

先方の組織のトップメンバーも、研修に加わり、参加者と共にディスカッションしたり、ワークをする姿を見て、良い組織だと思いました。

個人的には、トップとメンバーが敢えて壁を作るという考えもありますが、壁を取り払い、一人一人が主体的に考え、行動できる組織は強いと思います。

そうした組織を作る要のメンバーに少しでも役立つ研修ができ、それが結果として組織のためにもなったら最高だと考えています。

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May
10
1:30 PM13:30

5/10 安全大会講演会実施報告

先日とある企業の安全大会にて、熊本大学名誉教授の吉田先生に講演をいただきました。安全の技術や装置などのハード面ではなく、組織や人の人間、ソフトウェアの部分をいかに改善することができるのか。

変化をし続け、かえていく。先生の講演のお言葉の中に、奇跡は求めたものにしか起きないという言葉があります。安全対策も、基本なのになぜできないのか?ではなく、基本だからこそ、おろそかにされがちになってしまうという話も、先方にはとても刺さったのではないでしょうか。

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May
7
6:30 PM18:30

5/7 伝説のプロギャンブラーが教える勝てる自分の作り方講演

先日とある経営者の勉強会で、伝説のギャンブラー・のぶきさんに講演をして頂きました。テーマは、「伝説のギャンブラーが教える、勝てる自分の作り方」です。勝率9割の神の領域と言われた勝率を本場ラスベガスのカジノで叩き出し、そのために1000時間・800冊を超える洋書を超える研究と勉強を重ねたのぶきさんだからこそ、結果を出すことができたのだと思います。

そんなのぶきさんの言葉は、先日引退したあるスポーツ選手の思考にもとても似ているといわれたことがあるほど、ある分野で成果を出し続ける人には共通点があるのかもしれません。

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Apr
15
1:30 PM13:30

4/15 ビジネスマンのための折れない心の作り方研修実施報告

昨日はとある企業様で、若手社員向けに『ビジネスマンのための折れない心の作り方講座』を実施させて頂きました。

講師は株式会社ライフバランスマネジメント研究所の渡部さんです。外部講師による研修は初めてということで、途中途中に何度かグループワークなども入れたり、身体を使ったワークなども入れてリラックスして受講をして頂くことができたと思います。

メンタルの基本的な知識から、具体的にストレスを軽減するためにセルフマネジメントでできること、さらにはストレスの原因にもなる人間関係をスムーズにしていくためのコミュニケーション法などもお伝えしました。

これからの時代は、若手社員など、せっかく入社してもらった方にできるだけ長く活躍してもらうための取り組みが企業でも必要になってくると思います。

その取り組みが長い目でみた企業の業績や採用、さらには人材の活躍にも大きく影響をしてくるのは間違いないと思います。

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Apr
3
10:00 AM10:00

4/3 新入社員研修実施報告

先日とある企業で、モリチこと、森本さんに新入社員に対して講義をしてもらっています。

モリチさんは、後悔しない社会人一年目の働き方という本を出されていますが、ご自身の経験をベースに、新入社員として何をすべきか。
心掛けるかなど、分かりやすくお話を頂きました。

計画的偶発性理論、大切な要素ですね。

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Apr
2
6:30 PM18:30

4/2 元特許庁審査官が教える商標権活用セミナー開催報告

先日とある経営者の勉強会にて、「元特許庁の審査官が教える商標権活用セミナー」を開催しました。

前半は特許権をベースに知的財産権の基本的なお話をし、後半はより身近なテーマでもある商標権について、その経営への活用法などを具体的な事例などをもとにお話をして頂きました。

参加者からは個別具体的な質問など、多数の質問が出てきて、それだけ関心の高さを伺うことができました。

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Mar
25
7:00 PM19:00

3/25 第3回ヒートキャンプ勉強会開催報告

昨晩は、人事担当者をはじめ、教育に携わるもしくは人の成長・教育に興味のある方が、とても持っている知識やスキル、経験をシェアしながら、個人や自社の成長・発展につなげていく、学びの場、ヒートキャンプ勉強会を開催しました。

今回は、研修×ITというテーマで、合同会社ザワッグルの代表でもある中尾瑛佑さんにお話をして頂きました。前半は、実際にUMUというマイクロラーニングによるプラットフォームを活用しながらセミナーを推進。UMUをはじめ、人事担当者の方が実際に使えそうなツールをご紹介して頂きました。

後半は、質疑応答や自社でのITシステムなどの導入状況・事例、さらには課題を共有しながら、相互が持つツールやその活用法を紹介することができました。

セミナー後の懇親会にも、全員が参加。今回のテーマを含めて、自己紹介をしながら、今取り組んでいることなどを共有し、それに対するヒントをお互いにもらうことができたのではないかと思います。

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Mar
25
9:30 AM09:30

3/25 無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)についての講演会

昨日、とある業界団体の経営者およびダイバーシティマネジメント推進担当者向けに、『 無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)について』の講演会を行いました。

講演時間は、50分と短い時間ながらも、無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)についての概要から、それが生じる理由や注目される背景、さらにはそれが組織や個人にどう影響するのかなどをお話させていただきました。途中にペアワークによるミニワークショップも入れることで受講者にも体感をしてもらいながら聴いて頂くことができたと思います。

最後のメッセージは、とても良かったです。女性だけでなく、男性も家事などに参加しやすい環境を作ることで、子育てを含めた負担を男性がシェアすることで、女性も働きやすくなる。そんなメッセージを経営者にも伝えることができたと思います。

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Mar
12
3:00 PM15:00

3/12 ダイバーシティマネジメント&無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)体験セミナー開催報告

先日、ダイバーシティマネジメント&アンコンシャスバイアス研修体験セミナーを開催しました。

この分野の中では人気講師のパクさんとのコラボセミナー。

前回からアンコンシャスバイアスとダイバーシティマネジメントをセットにし、それぞれを体験してもらうことが出来ました。

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Mar
8
7:00 PM19:00

3/8 かたづけ思考は最強の問題解決力講座開催報告

今日はとある企業様の社内セミナーです。

全国8拠点をWebなどでつないで、実施しました。

拠点ともやり取りしながらの進行。講師の小松さんも、これだけの拠点をつないでの講演は初めてとのこと。受講者の反応も良く、講師冥利に尽きるに話しやすかったのではないでしょうか。

主催者にも大変満足をいただき、本当に良かったです。

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Mar
5
1:00 PM13:00

3/5 無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)講演会開催報告

先日とある食品メーカーで、管理職を対象に無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)に関する講演会を開催しました。皆さん、認識しているようで、まだまだ具体的な理解度はまだまだの中、セミナーを通じてバイアスに関する正しい理解を得てもらうことができたと思います。

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Mar
4
1:00 PM13:00

3/4 MBTI研修体験セミナー開催報告

先日はCOHSAにて、MBTI研修体験セミナーを開催しています。

講師はスポーツ心理学で、ビジネスとスポーツの組織作りをされているスペシャリストの布施先生です。

その場でMBTIのテストを受講してもらい、これから4つの課題をそれぞれ2つのチームに分かれてワークをしてもらいました。

自分を知り、相手を知り、どう自分の役割性格を演じることができるか。右手と左手、自分の苦手な部分を意識することでコントロールが可能になります。

すぐに実践的に使えるスキルとして、管理職研修で人気のコンテンツを今回本番に近い形で体験してもらっていました。

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Feb
27
3:00 PM15:00

2/27 一流のマジシャンに学ぶ、プレゼン研修体験セミナー開催報告

先週水曜日に、渋谷COHSAにて、一流マジシャンに学ぶ、プレゼン研修体験セミナーを開催しました。

講師には、マジシャンとして、欧州選手権で日本人初の優勝をし、マジックオリンピックでは日本代表としても活躍されたことのある、日向大祐さんをお招きして、実際に3つのマジックを体得してもらいながら、マジックを通じてプレゼンテーションの秘訣を伝授させて頂きました。

参加者からは前回に続いて、とても高い評価を頂くことができました。特にBefoe・Afterで、自社ないしは自分の自己紹介を、研修前後で行うワークでは、実際にスマホなどで撮影をしてもらうことで、どのぐらい変化をしているかを体感して頂くことができたのではないでしょうか。

以下は参加者の感想です。

1.某大手化学メーカー組合責任者 Aさん

基本的なことがわかって勉強になりました。視線や声の重要さもよく分かりました。自分のものを動画等で見直すと良いと分かりました。人前でしゃべる事も多いので、分かりやすく伝えるようにしていきたいと思います。

2.大手電機メーカー・Bさん

視線・コントロール・声そのほか、様々なことをコントロールして印象づけたり、効果的にできるということがわかって面白かった。

3.大手印刷会社・営業担当 Cさん

マジックを通じた研修ということで、まず楽しかったです。ありがとうございました。目線、声の出し方、見せ方等プレゼンに必要なポイントを理解でき今後に活用させて頂きます。まずは家族の前でマジック実演です。

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Feb
15
7:00 PM19:00

2/15 マジックショー実施報告

昨日はとある金融機関の経営者の集まりにて、マジックショーを行いました。マジシャンは、マジックの欧州選手権で日本人で初めて優勝し、マジックのオリンピックにて日本代表にも選出されたことのある、日向大祐さんです。

130名近い経営者の方々がいる中で、お客様を巻き込みながらのマジックは見ているを魅了していて、私自身もショーを見るのは初めてですが、感動しました。

次々と繰り出されるマジックは、驚きと感動、そしてどうなっているのだろうという興味をそそるようなものばかりでした。


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Feb
12
7:00 PM19:00

2/12 落語に学ぶ、コミュニケーション術講座開催報告

【落語で身に付く5つの力】
本日はとある経営者の勉強会で、落語家の立川談慶さんの講演会をさせて頂きました。

前半は落語に学ぶコミュニケーション術ということで、落語を通してどう相手とのコミュニケーションを深めるか、また落語を聴くことで身に付く5つの力を教えて頂きました。

後半は生の落語をその場で披露をして頂きました。

常識を疑え。物事を常に問うための力を身につけていきたいと思います。話よりも攻めて聞く。

改めて落語の楽しさと奥深さ。日本人に脈々と受け継がれてきた理由がよくわかりました❗️

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Dec
11
10:00 AM10:00

12/11 スポーツ心理学で勝てる組織と人作りを学ぶ①実施報告

昨日はとある企業様の部長クラス向けの研修の初日を行いました。

講師はスポーツ心理学で勝てる組織と人作りを企業やスポーツチームに対してトレーニングをしている布施先生です。

午前中は頼れる自分の力や勝てる組織に共通するポイントを説明。

午後はとあるプロスポーツ選手をケーススタディにリーダーとはなにかを考え、ディスカッションをしてもらい、自社の組織や風土のあるべき姿から、現状とリーダーとしての役割を考えて頂きました。

最後は2つのチームが1つになり、本気で今の会社の課題と、どうあるべきなのか。真剣に議論をする場となりました!

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Dec
7
3:00 PM15:00

12/7 ダイバーシティフォーラム2018 無意識の偏見(アンコンシャスバイアス)講演会実施

先日はとある大手企業のダイバーシティフォーラムにて、無意識の偏見、アンコンシャスバイアスをテーマに講演会をさせて頂きました。後半は社員さんをパネラーにパネルディスカッションも行いました。

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Dec
3
7:00 PM19:00

12/3 ◆新刊出版記念セミナー ~ かたづけ思考で職場と組織が変わる!~開催報告

本日は、スッキリ・ラボ代表の小松易様を講師にお迎えして、「かたづけ思考で職場と組織が変わる」出版記念セミナーを開きました。

前半は、かたづけの基本となるモノのかたづきを中心にお話をして頂きました。後半は、今回新しくしたかたづき思考こそ、最強の問題解決というものにちなんだお話をして頂きました。リーダー自身が率先垂範してかたづけを行っていくことで、職場のメンバー自体の意識も変えることができる。かたづけ思考は、社員の自立型意識を高め、能動的に社員が動くための意識を変える要素がたくさんあることを感じました。まさに人財育成における土台となると思っております。

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Nov
19
to Nov 21

11/19~/21 地方創生研修(銚子編)実施報告

今週月曜日から水曜日まで、朝から晩まで3日間、千葉県の銚子市にて地方創生研修を実施させて頂きました。地方における課題を解決しながら、地元企業と連携しつつ、新しい事業を創出することを目的に、市外にある企業の経営層が銚子を舞台に研修を行うというものです。

研修初日は、銚子のシンボル企業の1つでもある、銚子電鉄の竹本社長に講演を頂きました。ローカル線として、どのような取り組みを行い、人口減少に伴い、運行収入だけでは食べていけないローカル線が生き残ってきたのか。その苦悩と工夫は、まさに企業が生き残っていく術にも通じていると思います。

研修初日の午後は、島長水産さんにも訪問。漁師のまち、外川で代々、魚の卸を活魚貝類問屋を営んできた歴史を、銚子のまち全体の歴史と合わせてお話頂くと同時に、さらに銚子でとれた魚を真空パックしたものを冷凍して出荷。先日も自然解凍した魚を頂きましたが、まさに撮れたての新鮮さで、干物を含めて銚子の新鮮な魚を堪能することができました。

研修2日目は、最初にへネリーファームさんという、アフロキャベツとアフロコーンで有名な坂尾さんの農家を訪問。メディアにも多数取り上げられているだけあって、その商品と取り組みはとてもユニークなもので、銚子全体をどう盛り上げていくのか。その視点にも感銘を受けました。

さらに午前中に、マルサ斎藤ゴムさんも訪問。日本でたった一軒しかない手作りの風船を作っている企業様の銚子工場を訪問。こちらのユニークな商品と風船の多様な使い方の可能性を知ることができました。

午後は、銚子ビールを製造している銚子チアーズさんと、銚子市民のソウルフードである魚麺を作っているボーモ阿尾さんにもダブル講演。銚子が現状抱える課題と、その取り組みを女性目線でのお話をお伺いすることができ、参加者とも活発な意見交換を行うことができました。

夕方は、銚子海洋研究所にて、サンセットクルージング。タイミングもよく天候にも恵まれ、銚子の海を夕日と共に堪能することができました。下船した後に、所長とも、どのようにしてコト体験としてのサンセットクルージングのほか、イルカやクジラウォッチングの体験を展開していくことができるのかを意見交換させて頂きました。

その後、外川ラボという銚子市でテレワークすることができる拠点にて、地元企業のキーマンにお集まりいただいての懇親会を開催しました。

今回のインタビュー以外でもご縁もたくさん頂くことができて本当に色々なご縁が繋がることになったと思います。

研修3日目は、ヤマサ醤油の工場見学。いかにして銚子で醤油づくりが始まったのかなど、歴史と合わせて知識を得ることができました。午後は銚子電鉄の電車の中で、3日間の集大成としての新規事業のアイデアを、地元企業の方にプレゼンテーションしました。

銚子電鉄の竹本社長にも出席をいただき、今後どのような形で連携させて頂くことができるのか。積極的な意見交換を行うことができたと思います。

最後は夜に、銚子で現在募集されているビジネスコンテストの勉強会に参加。12月の本選に向けて受講してもらいました。今回の研修で得た知見をもとに、ぜひグランプリを目指して頑張ってほしいと思います。

3日間の研修を通じて、銚子のポテンシャルと課題がよく理解できました。私自身も、銚子でできることがわかり、今後ぜひ取り組んでいきたいと思いました。

それにしても、地元の人の銚子愛にも感銘を受けます。さらにこれだけ日本一の多い町も、ほかにはなかなかなく、オンリーワンの競争力のある商品と人がいる地域も珍しいと思います。

その点を研修の中でお伝えすることができたのではないかと思います。

研修の終盤には、すでに受講者の中で事業のアイデアや商品のアイデアが思いつき、早速地元の人とアポをとるなど、具体的なアクションがはじまっており、単に研修におわらず、どう事業に結び付けていくことができるのか。

その橋渡しになればと思いますし、それにより地元や地元企業はもちろん、参加企業様のためにもなることが継続的に銚子を盛り上げていくことにもなると信じて、1つ1つコツコツとやっていきたいと思います。

今回研修を実施するにあたり、銚子市の池田さんをはじめ、銚子電鉄の柏木さん、さらに訪問先の皆様には多大なるご協力を頂きました。ありがとうございました。

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Nov
13
to Nov 14

11/13、/14 全社研修実施報告

11月13・14日と、とある企業様の全社研修で、弊社の講師が登壇させて頂きました。

テーマは「ビジョン」いかにビジョンを実現させるのか。2日間で1000名以上の社員の方々にお話とビジョン作りを体感頂きながら、ビジョンの持つ意義を知ってもらえたように思います。

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Nov
12
3:00 PM15:00

11/12 一流マジシャンが教えるプレゼン研修体験セミナー開催報告

今日は渋谷のCOHSAにて、一流マジシャンが教えるプレゼン研修体験セミナーです。

マジックを実演してもらいながら、プロのマジシャンがプレゼンで気をつけているポイントを体験。

ご自身のプレゼンにいかせる技術を伝授しております❗️

楽しみながら、プレゼンの技術を高めてもらうポイントを体感してもらっています!

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Nov
5
2:00 PM14:00

11/5 オリンピックデザイナーが教える リアルデザイン思考講演開催報告

今週月曜日に、地元にある金融機関のグループ会社主催の講座で、「オリンピックデザイナーが教える

リアルデザイン思考」講演会を開催頂きました。講師は、株式会社イデアクレント・代表取締役で、長野オリンピックのエンブレムをデザインしたり、東芝のダイナブックをはじめ、数々の企業のロゴマークをはじめ、商品のパッケージデザインを手掛けてきた篠塚正典さんです。

前半の1時間は、長野オリンピックのエンブレムのデザインができるまでの過程を通じて、デザイナーがどういう思考でアイデアを発想しているのかをお話して頂きました。この思考プロセスは、今後ビジネスにおけるスキルとしても必須となっていくものであり、AI時代や先の見えない時代にあって、問題を定義し、その解決策を自ら考え、創出していくためのものです。

後半は、デザイン思考の中で、プロトタイピングといわれている実際にアイデアで考えたものを形にするプロセスを体感して頂くためのワークショップをいくつか行いました。今回は最後にプラモデルの代わりに簡単なブロックを使った救急車を作るワークショップを行いました。

30分弱の短い時間ではございましたが、なんとか一人完成までこぎつけることができたみたいです。

頭の中だけで考えるのではなく、実際に手で形にしたり、触れてみる。デザイナーは、視点を360度、つまりありえないところまで発想をしたり、ベースの調査を徹底的に行い、キーワードに書き起こす。つまり右脳だけでなく、左脳も使い、複眼的な視点でものを考えるなど、とても学びの多い2時間になりました。受講者の評判も良かったみたいで、また次に繋がればと思います。

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Nov
2
10:00 AM10:00

2018/11/2 階層別研修実施報告

先週木曜日と金曜日の2日間にわたり、とある企業様の中堅クラスの社員様向けに階層別研修を実施させて頂きました。

こちらの企業様で階層別研修を実施させて頂くのも、今年で3年目。今回の講師にお願いするのも2年目に入ります。

今回は同じ内容を10月に2回実施。また別のグループにて、11月1日・2日と行っております。

2日目は特に部下などとのコミュニケーションについて、実際に聴くというところをしっかりと学ぶと同時に、伝えることを深く理解してもらうための演習を繰り返し行いました。

日頃、自分がどう部下に接しているのか。多くの方は自分の姿勢を研修を通じて気づき、明日からの行動の中でもっと部下とコミュニケーションをとり、よく知ることの大切さを感じてもらったようです。

当たり前に思いますが、意外にわかっていない。中堅クラスは部下や若手と、ベテランや上司の間でうまくコーディネートしたり、立ち回る必要があり、実務をしながらなので厳しい面もありますが、大切な役割でもあり、トレーニングを通じて、明日からの行動に変化が少しでも出てくれた嬉しいです。

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Oct
30
2:30 PM14:30

10/30 ミドルが壁を打ち破るワークショップ実践報告会開催

先日、とある企業様で、6月から9月までの合計4回の研修での実践報告会を開催しました。

当日は受講者全員のほか、全役員や部長クラスの管理職にも参加。受講者が、今回の研修に対してどのような業務上での目標を立て、それを実践したのか。さらに研修を通じて、チームとして、個人としてどのような気づきや学びを得て、今後は何をアクションしていくのかを報告して頂きました。

当日は発表に対して愛のある厳しいご質問を受講している役員をはじめ、幹部にも実施して頂きました。

報告会自体も1つの研修の一コマであり、そこにどのような姿勢でのぞむのか。そしてそこで受けた質問や意見に対して、自分が何を感じ、明日から、いや今日から何ができるのかをしっかりと刻み込んで頂く場にすることができたのではないかと思います。

今回約5カ月にわたり、講師の安澤さんにはリアルな研修の場だけでなく、SNSで宿題や日頃の質問・意見などにも対応していただき、最後を良い形で締めくくることができたことに感謝です。

また来期も継続してくれると思いますが、より実践的に1つのロールモデルをチームや部署を絞り込んで行うことで、組織変革のスピードを速めることができれば良いのではないか考えております。

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Oct
26
1:00 PM13:00

10/28 次世代リーダー育成研修実施報告

先日、とある企業様の若手・ベテラン社員様向けに次世代リーダー育成研修を実施させて頂きました。

こちらの企業様では1年近くにわたり、研修を実施し、今回で7回目の開催となります。

講師は、スポーツ心理学の第一人者でもある、布施先生です。テーマは、リーダーとしてコミュニケーション。前回に続いて、今回も心理学をベースにした理論によるトレーニングを実施しました。このトレーニングを行うことで人と人との違いを肯定的に受け入れ、お互いに尊重しあえる組織を作ることができるようになります。

それを理論だけ教えるのではなく、演習や実践を通じて体感して頂くことで、はじめてトレーニングを学んだことを日頃のコミュニケーションに応用することができ、日々の業務や生活で使うことでその人の習慣となって行動変容につながっていくのだと思います。

単に理論を学ぶのではなく、相手を知り、自分を知り、いかに相手と円滑にコミュニケーションを行うことができるのか。これを理論と実践の両面から学ぶために、前回学んだ結果を部下や上司、クライアント・パートナー企業にも実践してもらい、そこでうまくいった点や学びなどを振り返りしてもらいました。

その上で今回あらたに理論を追加し、ケーススタディを通じて、それぞれのタイプ別の体感的に学ぶことが意味があり、それを活かしてこその研修だと思います。

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Oct
22
12:30 PM12:30

10/22 ブランディングデザインから学ぶデザイン思考講演会実施報告

先月に、長野オリンピックのエンブレムをはじめ、多くの企業のロゴマークやブランディング、商品パッケージのデザインを手掛けられている、篠塚先生に、とあるゲーム会社にて、講演を頂きました。

今回のテーマは、「ブランディングデザインから学ぶデザイン思考」です。

デザイナーがどのようにデザインを考えているのか。そのプロセスを通じて、アイデアを創出するためのヒントを学んで頂くと同時に、新しいことを生み出すための発想法におけるヒントを提供して頂きました。

デザイナーが日頃使っているありえないところまで発想を広げる360度発想のお話や長野オリンピックのエンブレムをはじめ、ダイナブックにおけるロゴ制作における秘話など、デザイナーは単に好きなものを作るのではなく、クライアントがいて、そのクライアントとのコミュニケーションにおけるポイントなども講演ではお話をして頂きました。

講演会では、参加者の方々からもたくさんご質問を頂き、先ほどのクライアントのコミュニケーションをはじめ、皆様自身がデザイナーとして、クリエイターとしてアイデアを生み出していく上で苦労・課題に感じていることのヒントがたくさんちりばめられていたように思います。

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Oct
18
3:00 PM15:00

10/18 ミドルに壁を打ち破らせるワークショップ体験セミナー開催

本日は、ミドル向けの研修の体験セミナーを開きます。ミドルを育成する必要性の背景から、それに参加者同志によるミドル育成における課題や障害についても、ディスカッションをしてもらいました。

後半はタク区切りとして、忘年会をテーマにしミニショーツを行って、明らかに目標を達成するためのタブ分解について体感をしてもらいました。

それが参加企業がすべてちがうように、各企業における取組組みや課題も違うように、勉強になります。

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Oct
16
10:00 AM10:00

10/16 階層別研修実施報告

昨日とある企業様にて、階層別研修を実施させて頂きました。

こちらの企業様でも階層別研修も、今年で3年目に突入。昨日・今日と2日間を2グループ実施します。

新任の管理職向けということで、マネジメントの基本から、新任管理職としてどういう期待があり、その中で自らが果たす役割を具体的に考えて頂くようなワークを中心に初日は行いました。

これまで自分が中心の視点・発想をどう部下や上司を含め、周りの視点に変えていくことができるのか。

そのマインドセットも合わせて、講師が講義とワークを通じて2日間でお伝えしていきます。

講師は、管理職では定評のあるリーダーシップブレイクの斎藤様です。テキストの丁寧な作り込みから、その熱いトークは受講者の心にもきっと響くと思います。

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Sep
27
1:00 PM13:00

9/27 次世代リーダー育成研修実施報告

本日はとある企業の若手・中堅を中心にした次世代リーダーの育成研修を実施しました。

今回はとある心理学における理論に基づくテストによるタイプをベースにしたコミュニケーション研修を行いました。

特に社内において、部下や上司がおのおのタイプによる特性の1つをしり、これまでそのような発言や行動があったのかを深く理解して頂くことができたと思います。

かなり詳しい説明を、その場でのやりとりや社内で実在する人物などの事例をベースに2つのチーム分かれて体感して頂くことができたと思います。

次回はこのコミュニケーション研修のさらに別の切り口で、タイプを体感して頂く予定です。

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